Прежде чем планировать — что сейчас происходит с неделей, куда конкретно уходит время?

Знакомая картина — когда всё вперемешку, крупные задачи проигрывают мелким, потому что мелкие кажутся срочнее. Какие у тебя реально три вещи двигают продажи, а не просто занимают время?

Хорошо, вот с этого и распланируем неделю — под эти три блока, а не под то, что прилетает само. Сколько часов в неделю готов на них выделить всего?

Смотри: понедельник и среда с утра — час на рекомендации, пока голова свежая и звонить приятнее. Вторник и четверг после обеда — разбор воронки, полтора часа. Пятница с утра целиком — коммерческие, это требует тишины, а не десять минут между звонками.

Можешь, просто не всем сразу. Начни с одного дня — например пятницы до обеда — и не бери туда встречи, кроме горящих. Через пару недель это станет привычкой, и календарь сам подстроится.

Тогда двигаешь, это нормально — план не железный, а страховка от того, что важное вообще не случится. Хуже, когда блока нет вообще и крупная сделка неделями лежит, потому что руки не доходят.

Вот это и есть цена без блоков — не то что ты плохо работаешь, а то что важное всегда проигрывает срочному, если для него нет отдельного времени. Давай в пятницу с утра ставишь именно это коммерческое первым пунктом.

Смотря сколько сейчас реально работаешь по вечерам и на что.

Если утренние и дневные блоки защитить, вечер обычно возвращается — дела перестают копиться, потому что сделаны в своё время, а не разбросаны по всему дню. Не обещаю с первой недели, но через две станет заметно легче.

Могу, но подожди — сначала посмотри, сработает ли эта, вдруг блоки надо будет сдвинуть местами под твой ритм. Шаблон имеет смысл делать со второй недели, не с первой.